Hybride werken is definitief de norm in Nederland

Meer dan zeventig procent van de Nederlandse kantoormedewerkers werkt structureel hybride, blijkt uit de TNO Hybride Werken Monitor 2025. Werkgevers die geen hybride beleid bieden, verliezen zichtbaar aan aantrekkingskracht op de arbeidsmarkt.

Hybride werken is geen tijdelijke maatregel meer: het is de nieuwe arbeidsstandaard. Dat blijkt opnieuw uit de jaarlijkse meting van TNO, die al vijf jaar het hybride werkgedrag van Nederlandse werknemers bijhoudt. In 2025 werkt ruim 71 procent van de kantoormedewerkers structureel een deel van de week thuis.

Wat is de ideale mix?

Werknemers geven gemiddeld de voorkeur aan twee tot drie dagen op kantoor en twee tot drie dagen thuis. Werkgevers sturen gemiddeld aan op iets meer aanwezigheid: drie dagen op kantoor. Die spanning wordt op veel werkplekken opgelost via teamafspraken in plaats van bedrijfsbrede regels.

Invloed op werving en retentie

Het TNO-rapport toont een opvallend verband: organisaties die minder dan twee thuiswerken toestaan, zien een significant hogere vrijwillige uitstroom. Op vacaturesites is 'hybride werken' het meest gezochte filtercriterium na salaris.

Nieuwe vaardigheden gevraagd

Hybride werken stelt nieuwe eisen aan leidinggevenden. Managers die gewend zijn aan fysiek toezicht, moeten leren sturen op output en vertrouwen. Dat vraagt om andere competenties dan traditioneel leidinggeven — een reden waarom management- en coachingsfuncties aan populariteit winnen als bestemmingsberoep voor overstappers.

Foto: Unsplash